污水(shuǐ)處理(lǐ)行(xíng)業(yè)具有(yǒu)自然壟斷性質，污水(shuǐ)管網等固定資産生命周期長，同一區域内不可(kě)能(néng)進行(xíng)管網的(de)重複建設，使行(xíng)業(yè)具有(yǒu)天然的(de)區域壟斷特征。

污水(shuǐ)處理(lǐ)行(xíng)業(yè)主要競争主體按公司性質可(kě)分(fēn)爲國有(yǒu)公司、投資型公司、外資公司，其中國有(yǒu)公司仍占據行(xíng)業(yè)大(dà)部分(fēn)市場(chǎng)。污水(shuǐ)處理(lǐ)行(xíng)業(yè)經營模式以政府特許經營爲主，通過獲得特許經營權提供污水(shuǐ)處理(lǐ)服務，服務對象多爲政府，以政府采購(gòu)的(de)方式獲得收益，直接面向居民(mín)提供服務的(de)較少(shǎo)；大(dà)型企業(yè)通過收購(gòu)兼并、BOT、委托運營等方式實現擴張。

國有(yǒu)公司，大(dà)多是原國有(yǒu)公用(yòng)事業(yè)單位通過改制(zhì)而形成的(de)公司，目前國内大(dà)部分(fēn)城市通常将自來水(shuǐ)公司和(hé)污水(shuǐ)處理(lǐ)公司統一納入水(shuǐ)務公司管理(lǐ)，在水(shuǐ)務公司内部形成完整的(de)上(shàng)下遊産業(yè)鏈，但(dàn)自來水(shuǐ)公司和(hé)排水(shuǐ)公司多分(fēn)開(kāi)經營。這種模式下，公司與政府部門有(yǒu)天然的(de)公共關系優勢，在區域範圍内擁有(yǒu)資源優勢和(hé)壟斷優勢。但(dàn)在跨地(dì)域經營、規模經濟方面與全國性的(de)公司相(xiàng)比，有(yǒu)一定的(de)差距。

投資型公司，該類公司多數爲上(shàng)市公司，綜合實力相(xiàng)對雄厚，正在通過合資經營、收購(gòu)兼并等手段積極擴大(dà)水(shuǐ)務市場(chǎng)份額，在許多大(dà)中型城市已經形成了相(xiàng)當的(de)投資規模，形成了跨區域規模化經營的(de)格局，市場(chǎng)績效良好。如(rú)北控水(shuǐ)務集團有(yǒu)限公司、北京首創股份有(yǒu)限公司、天津創業(yè)環保集團股份有(yǒu)限公司、北京碧水(shuǐ)源科技股份有(yǒu)限公司等。

外資公司，外資公司擁有(yǒu)先進的(de)水(shuǐ)務技術(shù)，尤其在污水(shuǐ)處理(lǐ)行(xíng)業(yè)處于技術(shù)領先地(dì)位，但(dàn)整個(gè)行(xíng)業(yè)中外資公司數量不多。目前，威立雅和(hé)蘇伊士是中國市場(chǎng)上(shàng)最具代表性的(de)外資水(shuǐ)務巨頭。威立雅在中國20個(gè)地(dì)區擁有(yǒu)正式運營的(de)項目，擁有(yǒu)超過13000名員工(gōng)，服務人(rén)口超過4300萬；蘇伊士公司則在中國擁有(yǒu)20家以上(shàng)的(de)合資公司，供水(shuǐ)人(rén)口達到(dào)1400萬，處理(lǐ)能(néng)力達到(dào)550萬噸/日以上(shàng)。

從現階段污水(shuǐ)處理(lǐ)行(xíng)業(yè)競争環境看，随著(zhe)投資型公司的(de)擴張、社會(huì)多方資金(jīn)的(de)進入，原有(yǒu)的(de)以國有(yǒu)企業(yè)爲主的(de)經營壟斷體制(zhì)被打破，盡管現階段各水(shuǐ)務公司間仍存在區域性經營壟斷優勢，不會(huì)直接發生經營沖突，但(dàn)經營者的(de)增多及區域拓展将縮小(xiǎo)地(dì)區水(shuǐ)務發展空間，加之投資型或外方投資的(de)水(shuǐ)務公司相(xiàng)對于傳統市政管理(lǐ)、控制(zhì)、運營的(de)國有(yǒu)獨資公司，其經營目的(de)的(de)盈利性更強，因此運營管理(lǐ)水(shuǐ)平較高(gāo)、經營市場(chǎng)化較強，已成爲了國有(yǒu)公司的(de)主要潛在競争對手。而一些區域政府也(yě)通過投資成立區域性水(shuǐ)務公司來規劃本地(dì)市場(chǎng)，行(xíng)業(yè)競争日漸激烈。

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